Tita新绩效一体化

Tita绩效宝app围绕企业绩效管理考核提供了多样化的服务，支持多种应用场景，有着简单、高效地绩效流程，透明可追踪的流程，多元化的评价系统，随时参与考核。

Tita绩效宝手机版介绍

一款敏捷绩效考核管理工具，全面支撑 KPI 评估、价值观考核、360评价、日常重点工作、OKR 等全考核场景。已经服务了上百家从几十人到上千人规模的企业，得到了有效的验证，能帮助大家把绩效考核全流程管理起来。

推荐理由

1、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度

2、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作

3、任务工时：对任务设置预估工时，可以填写实际工时，对比工作效率

4、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置

主要功能

1、考核活动批量发起，评分流程转交自动化

管理员可以在线批量发起考核，支持对考核流程进行管控。发起考核后员工将按照管理员设置的考核模板填写相关的考核内容，并进行考核流程流转。

2、考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程

考核模板中涉及员工考核的评价方式、考核维度指标及评价审批流程配置，支持配置不同的考核模板；此外系统内置了三种不同类型的考核模板可供选择使用。

3、自动汇总统计报表，查看绩效等级分布

管理员、部门领导及经理分别可以查看公司整体、所在部门及下属的绩效等级分布统计，管理员还可以对绩效等级进行宏观调控。

应用亮点

- 工作执行导入：工作任务、项目等导入考核项，使得工作过程可追踪，结果可考核；

- 指标模板库：内置上千套考核各行各业的考核模板，根据行业和岗位需求，一键复用；

- OKR与绩效考核天然整合：OKR 可以直接导入到考核中，让 OKR 不仅能跟进过程，结果也能得到有效反馈，完成对承诺型 OKR 的结果考核追踪；

- 考核评价多元化，支持 360 评估：更多同事参与考核过程，让员工的评估更加全面，准确，避免单个人对员工的评价失衡；

- 考核支持多周期：年度，半年度，季度，月度考核可以按需发起，完全由企业自己决定；

- 统计分析：绩效结果可校准，结果可视化分布；

- 考核指标自定义：根据企业内部需要，不同的人员可以使用不同的考核模板，构建多维度的考核指标。

更新内容

v1.0.5版本

优化了界面展示

v1.0.3版本

新增新用户引导